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长庆油田二级单位名单

请问长庆油田的二级单位有哪些各个二级单位的具体情况如何

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  长庆油田分公司第一采油厂简介

  长庆油田分公司第一采油厂地处革命圣地延安,是我国西部第二大企业长庆油田分公司下属的主力采油板块之一,为国有控股企业。

因开发初期,大部分油区分布在陕西安塞县境内,因此又称"安塞油田"。

其前身是中国人民解放军兰州军区长庆油田会战指挥部,后由勘探转入开发,几经变迁,六易其名,1999年企业重组改制后名为中国石油长庆油田分公司第一采油厂。

  安塞油田分布于安塞、志丹、子长、延安市宝塔区三县一区境内,勘探面积约1万平方公里,登记开采范围为938.4平方公里,管理范围3600余平方公里,是一个大型的特低渗透整装大油田,主营业务为原油生产。

油田于1983年投产,到2002年底累积生产原油1172.1万吨,目前有油水井3580余口,年生产能力已达188万吨。

现共有员工3940人,其中管理人员306人,专业技术人员302人,高级职称15人,中级职称117人。

厂机关科室14个,直属单位16个,其中主力开发生产区块7个。

  安塞油田自开发以来,经过近20年长庆采一人的艰苦奋战,探索创新,构建了安塞油田开发建设"八大"技术体系,建立了"互动管理"、"过程控制""预算四法"及绩效考核等一系列具有现代企业管理特色规范,走出了一条科学高效开发"三低"油田的路子,创造了闻名遐迩的"安塞模式",成为我国高效开发特低渗透油田的典范,被誉为黄土高原上的一颗明珠,集团公司、股份公司领导曾多次来安塞油田视察指导工作。

  "十五"以来,第一采油厂又提出并确定了"三步走"的发展战略目标,即到2003年原油产量将突破200万吨大关,实现安塞油田的"二次"腾飞,在西部大开发中再铸辉煌。

  长庆油田分公司第一采油厂的发展优势

  1、地理优势

  采油一厂地处革命圣地延安,延安是中国革命的根据地,毛泽东等老一辈无产阶级革命家曾在这里斗争过了十三年,制定并确立了中国革命和人民解放的发展道路,领导中国革命走向了胜利。

今天,这里作为陕北的政治经济文化中心,也是人们接受爱国主义教育的基地。

旅游资源较为丰富,文化底蕴十分丰厚,延安不仅有中华人文初祖景观黄帝陵、轩辕庙,而且有象征着中华民族激昂豪迈精神的黄河壶口瀑布。

目前已基本形成“五点两线”的旅游框架,"五点"即枣园、杨家岭、宝塔山、凤凰山、清凉山主要五个景点,"两线"是黄河壶口和黄帝陵旅游专线。

在西部大开发的机遇下,延安人民提出了要建设西部经济强市和文明旅游城市,我们相信,新时代的延安将以新的面貌展示在世人面前。

  2、交通优势

  在过去,由于延安地处陕北黄土高原的腹地,交通不便,大有"蜀道难于上青天"。

而今,进出延安的公路四通八达,逐步形成了公路、铁路、民航等立体化的交通网络。

1993年西(安)延(安)铁路通车,以及即将通车的神延铁路贯通陕西南北,飞速的西延高速公路,已通至黄陵,于2005年将全线贯通,届时从延安至西安的路途时间从目前的5个多小时将缩短为3个多小时。

  3、管理理念

  第一采油厂以"坚持以人为本,推进科技创新,建立高效机制,实现业绩提升"为管理理念,充分体现科学与创新,过程控制,人本管理和可持续发展的指导思想,逐步推行现代企业制度的人力资源管理,重视人才培养和发展,尊重知识,科技兴油的风气已蔚然成风,进一步打造具有安塞油田特色的现代企业文化

  4、生活服务

  经过采油一厂多年的努力,到目前已建成了功能齐全、设施优良、保障有力、环境优美的生活、工作环境,使得人们工作得安心,生活得舒心,在河庄坪基地石油城象一棵耀眼璀璨的明珠镶嵌在黄土高原上。

  5、发展机遇

  第一采油厂安塞特低渗透油田自勘探开发建设以来,遇到了二次大发展的良好机遇,1997年原油产量突破100万吨大关,成为具有年产能力上百万吨水平的采油厂。

自1999年重组改制以来,油田进入发展的快车道,原油生产能力每年以30%的速度递增。

而今,随着开发建设规模的不断扩大,到2003年年生产能力将达到200万吨,发展前景十分看好。

  在面临就业选择之际,我们相信,采油一厂是各位毕业生的最佳选择。

采油一厂热诚欢迎各位来一厂建功立业,我们将为你们创造优良的工作环境和提供优质的服务。

  陇塬明珠--中国石油长庆油田公司第二采油厂,担负着长庆陇东油田的石油勘探、开发、油气集输、产能建设规划和采油地质、工艺技术研究等业务,是甘肃省境内最大的原油生产基地。

生产区域横跨陇东的庆城、华池、环县、镇原、合水、宁县、西峰六县一区境内。

勘探开发面积5万平方公里。

到2002年底,该厂共有13个油田64个开发区块,其中包括全国26个储量5000万吨以上大油田之一的马岭油田。

  从1971年建厂以来,已累计探明石油储量2.816亿吨,形成固定资产净值46.2亿元。

2001年,西峰油田的重大发现,为陇东油田由侏罗系向三叠系的战略性转移提供了保证,为采油二厂的持续稳定发展奠定了雄厚的物质基础。

到2002年底,共开发动用区块58个,动用含油面积370.9km2,地质储量20160万吨,累计生产原油2736.5万吨。

1993年原油产量突破百万吨,此后,每年以10万吨的递增速度平稳增长。

1998年,原油产量上升到150万吨,2000年攀上160万吨,2002年上升到179万吨,到2003年原油产量将达到182.5万吨。

2000年销售收入突破25亿元,实现内部利润2.5亿元。

2002年实现内部利润5.9亿元。

采油二厂不但是长庆油田的主力生产单位和利润大户,而且还是长庆油田投资效益最好、投资回报率最高、最具市场发展潜力的油田,是长庆油田增储上产和投资的重点地区。

  在油田建设发展过程中,采油二厂历届领导班子注重管理创新,先后创造性地推行了宏观引导法和全控网络管理法,实现了以行为科学和管理科学为指导的管理飞跃。

成功地推行了标准化班组建设,强化了基层队、站的管理。

进行了以低产低效井改革、作业区改制和井区化管理为代表的管理体制、运行机制的配套改革,成功地推行了岗位管理法。

2000年以来,采油二厂新一届领导班子在继承、总结过去经验的基础上,为适应现代企业制度对管理工作的要求,创造性地推行了"TADS"管理法,架构和完善了统揽全厂整体工作的管理体系,使全厂的管理工作又上到了一个新的水平。

  坚持以人为本,采油二厂全面启动了企业文化建设工程,以构建价值观念体系,培育采二团队精神,全面举升企业管理水平为目的,通过抓员工观念的转变,抓环境建设,抓管理深化,抓素质培养,并因地制宜,创造性地开展工作,建立了具有时代特征和采二特色的团队文化。

  三十多年来,采油二厂先后荣获全国“五一”劳动奖状;全国能源工业先进集体;国家二级企业;全国石油系统先进采油厂;全国模范职工之家;全国职业道德先进单位;全国五四红旗团委创建单位;全国职工读书自学活动先进单位;全国先进女职工集体;甘肃省“文明单位”等荣誉称号。

  展望未来,采油二厂已将企业战略定位在“制定大目标,寻找大场面,奋战大陇东,追求大发展”上,确定了2005年实现300万吨的发展目标,采油二厂必将为长庆油田公司“三步走”战略目标的实现,为促进庆阳市经济的发展,为甘肃省工业强省战略的胜利实施发挥积极而重要的作用。

  三、

  采油三厂是中国石油长庆油田分公司下属的一个以石油、天然气开发、油气集输为主的专业化采油厂。

管理的油气田分布在陕西、宁夏、内蒙古三省(区)的定边、靖边、志丹、吴旗、盐池、灵武、鄂托克前旗七县(旗市),区域达2.2万平方公里。

厂部设在宁夏回族自治区首府——银川市。

承担着靖安、吴旗、油房庄、大水坑、马坊、红井子、摆宴井、胡尖山等11个主力油田25个生产区块及胜利井气田的生产建设任务。

拥有资产总值48.63亿元,年原油生产能力220万吨,年工业总产值25.05亿元,年上缴利税达14亿元,是一个快速发展、充满活力的采油大厂。

  长庆油田公司第三采油厂油田开发形势

  近年来,长庆油田公司采油三厂充分发挥专业技术人员的作用,在加强油藏研究和工艺研究的同时,不断调整开发思路,使油田开发水平不断提高,经济效益快速提升,社会地位不断提升。

确立了以“稳定老区,开发新区,良性循环,提高效益”为中心的管理思路,通过“三抓三促”实现了“一个转变”和“五项目标”。

三抓三促即:抓科技攻关,促油藏管理水平的提高;抓信息网络建设,促工作效率的提高;抓技术培训,促油田管理水平的提高。

一个转变:由单纯追求产量向油藏效益管理的转变。

五项目标:靖安油田高效开发、底水油藏稳定开发、老油田的持续稳产、工艺流程的低耗实用及产能建设的优质高效。

对靖安油田采取“一防三高两及时”,吴旗底水油藏采取“三小一低”,油房庄油田采取“两加强一提高”等一系列行之有效的开发治理措施,确保了油田良性生产,油田开发水平不断提高,整个油田呈现了“三升两降一控制”的良好局面,油田开发步入了历史最好时期。

  长庆油田公司采油三厂状况及其诱人的发展前景

  生产规模快速扩大,原油产量连续10年持续攀升,经济效益连创历史新水平,使长庆油田公司采油三厂成为蜚声全国石油系统的十强采油大厂行列。

  从1993年开始,采油三厂迈入了大发展时期。

原油产量在年产20万吨的基础上逐年上升,1998年一举跨越了百万吨,当年产油113万吨,迈入了全国百万吨采油大厂的行列,1999年生产原油130万吨,2000年原油年产量达到了137.3651万吨,是1993年原油年产量的6.6倍,是95年原油产量的3.6倍,人均原油实物量达632吨,是1993年人均实物量的10.6倍,是1995年的6.63倍。

2001年原油产量突破162.5吨,2002年原油产量达到192.5万吨,2003年原油产量将突破200万吨大关,达到220万吨,成为长庆油田的第一大采油厂及全国十大采油厂之一。

  “九五”期间,在中国石油天然气集团公司和中国石油天然气股份公司、长庆油田公司及地方各级政府的正确领导下,采油三厂认真贯彻集团公司“稳定东部,发展西部”的战略部署和长庆油田分公司“加大资金投入,扩大陕北勘探,重上宁夏老区,实现可持续发展”的中长期发展规划。

抓住西部大开发和长庆大发展的良好机遇,以科技进步、深化改革、强化管理为主线,在抓好老油田稳产的同时,以增加商业储量和效益产量为目标,开发新区产能建设的进攻仗,推动了采油三厂的大发展。

  经济效益呈飞跃式增长,抬升了采油三厂的经济地位和社会地位。

  采油三厂坚持经营与生产、管理、科技、改革相结合,实施经营工作“五个一”和“三不放过”的成本管理法,实行电费、材料费、运输费、井下作业费的双向控制。

建立起了三维精细成本管理体系,全面提高了经营管理工作水平,实现了经济效益的快速增长。

销售收入快速增长。

2002年,实现销售收入27.6305亿元,是2000年的近1.6倍。

内部利润由1995年的5055.27万元增至2002年的85302.43万吨;吨油操作成本不断降低,由“九五”期末的526.31元/吨降至2002后的288.76元/吨,目前正呈降低趋势。

随着经济效益的不断增长,企业地位不断提高。

目前,采油三厂综合经济实力、工业总产值、人均劳动生产率,位居宁夏回族自治区第一大企业。

  全国陆上最大的整装特低渗透油田——靖安油田得到全面开发,并形成了富有特色的“靖安模式”。

  靖安油田位于陕西省志丹、靖边县境内,截至2002年底,通过七年多的开发建设,已建成183.64万吨原油生产能力,累计生产原油473.24万吨。

各项开发指标在同类油田中处于领先水平。

2000年以来通过创建长庆靖安示范油田,全面提高了油田开发水平。

油田开发呈现了“三升一稳”的喜人局面,并形成了以“三高两新”、“三优两先”为内容的“靖安模式”。

靖安油田被中国石油天然气集团公司评为”高效开发新油田”,成为全国特低渗透油田高效开发的典范。

  形成了一系列适合特低渗透地质特征的开发配套技术

  通过多年的生产建设和不断发展,采油三厂已形成“五项先导性开发试验”和“十大成熟采油配套技术”,并运用新技术成功地开发了新油田,稳住了老油田,将继续为采油三厂下一步寻找高产富集区和稳产高产发挥巨大作用。

这些技术的成熟应用,为“三低”(低压、低渗、低产)油田的高效开发发挥了技术支撑作用。

  建立了有效的生产管理机制,促进管理工作上台阶。

  采油三厂按照现代企业制度的发展方向,推行“一个体系”,建立“四个机制”。

一个体系是:推行HSE管理体系,全面提高员工队伍素质和现场管理水平。

四个机制是:实行业绩管理,建立严格的约束机制,推行了厂一作业区一基层队一井站的“四级”业绩目标管理法,落实了责任,增加了动力;实行井区管理。

建立高效的运行机制,实现了日常油田生产的有效、均衡、高效运行;应用经济手段,建立有效的激励机制,实行了分台阶原油产量对应分台阶经济政策的管理办法,调动了基层单位和广大员工的干劲;实行公开聘干,建立正确的导向机制,坚持“群众推荐、民主测评、组织考核、公示监督和领导集体研究”的方法,扩大了选人、用人的渠道,激发了员工的上进心。

  精神文明建设取得了丰硕成果

  采油三厂坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针和“一切注重实效”的企业理念,切实加强和改进党的建设和思想政治工作,全面实施形象战略,广泛开发群众性的精神文明创建活动,为三厂大发展提供了有力的精神动力和思想保证。

近几年来,第三采油厂厂长梁永乐和"一班人"带领广大员工艰苦创业,开拓前进,取得了一个又一个骄人成绩。

1998年,采油三厂原油产量突破百万吨大关,跻身全国百万吨采油大厂行列;1999年,采油三厂创造了建厂以来生产原油最多、超计划最多、完成任务时间最早的三项新记录;2000年,采油三厂通过精细管理,实施快速发展战略,用现代企业制度规范自己的管理行为,使各项管理水平逐步向国际化、标准化迈进,达到了长庆油田公司最高水平,工业产值和人均劳动生产率均居宁夏回族自治区大型企业之首。

2001年4月,梁永乐同志获得全国“五一”劳动奖章,并作为宁夏回族自治区70余万职工、中国石油长庆油田公司全体员工的唯一一名代表于"五一"期间抵达北京参加了庆祝"五一"国际劳动节全国劳动模范座谈会,接受了总书记江泽民等党和国家领导人的亲切接见。

近两年采油三厂保持了全国模范职工之家等自治区及省部级荣誉。

2002年5月采油三厂又获全国“五一”劳动奖状,厂长梁永乐代表全厂员工赴北京领奖,并受到了党和国家领导人的亲切接见。

  到2005年,长庆油田公司采油三厂原油产量将跃上280-300万吨,不仅跻身于中国石油天然气股份公司采油大厂行列,而且成为发展速度最快,发展前景最诱人的

  长庆油田分公司第四采油厂厂部设在靖边,地跨延安和榆林市两市,靖边、安塞和志丹三县,辖区面积3337.84平方公里。

现已累计探明含油面积154平方公里;地质储量12621万吨;已动用含油面积65平方公里,储量4081万吨;已累计建成原油生产能力63.6万吨,生产原油99.75万吨。

  发展历程:

  长庆油田分公司第四采油厂是在长南项目组的基础上发展起来的。

其前身长南项目组成立于2000年初;2000年11月18日更名为长南石油开发事业部;2001年9月11日更名为长庆油田分公司第四采油厂。

  机构设置:

  机关科室7个。

厂长办公室(党委办公室)、生产运行科、人事科(组织科)、计划财务科、质量安全环保科、企业文化科、对外协调科。

  机关附属2个。

工程项目管理室、事务管理站。

  基层单位10个。

地质工艺研究所、天赐湾采油作业区、大路沟采油作业区、艾家湾采油作业区、白于山采油作业区、综合大队、化子坪试采作业区、物资采办站、公安分局及经济民警大队。

  队伍状况:

  现有用工总量929人;其中合同制员工449人(在册184人,两个助剂厂5人,13个作业区260人);劳务合同工8人(两新5人,劳务合同工3人);临时用工419人(借聘13人,返聘36人,临时工370人);轮换工53人。

  科级以上管理人员59人,其中处级5人,副总师、安全总监3人,科级51人;具有初级以上技术职称人员72人,其中高级职称3人,中级职称23人,初级职称46人。

  资产装备:

  现有油井481口,注水井115口,集油站3座,接转站7座,注水站4座,卸油站3座,拉油站1座,配水间6座,转油点及增压点10座;固定设备531台,活动设备(车辆)57台;资产总额14.13亿元。

  发展规划:

  2003年建产能50万吨,年产油66万吨;

  2004年建产能40万吨,年产油100万吨;

  2005年建产能25万吨,年产油150万吨。

  一年多来,长庆油田分公司第四采油厂坚持以“三个代表”重要思想和党的十五届六中全会精神为指南,坚持“以人为本”和“一切注重实效”的经营理念,充分发挥新体制、新机制和市场开放等优势,以科学技术为先导,以强化管理为手段,以降低成本为目的,以强有力的党建和思想政治工作为保证,坚持效益优先原则,大力加快油田产能建设步伐和滚动开发一体化的运作模式,取得了骄人的成绩。

原油生产稳步上升;油田勘探开发成果显著;油田产能建设快速优质;企业文化建设丰富多彩;员工队伍思想稳定、精神振奋;企业价值和地位不断得到提升。

  在未来的发展中,长庆油田分公司第四采油厂将继续围绕企业发展目标和年度业绩指标,坚持能力至上的人才观,日清日高的素质管理,以变制变的创新策略,以小见大的企业文化,以人为本的HSE管理理念;本着“团结务实、创新发展”的思路,加强生产经营管理,推进精神文明建设和物质文明建设的同步发展,为实现2005年跨入百万吨采油厂的目标而努力奋斗。

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